Tänä vuonna on jatkettu 2021 aloitettua prosessia ja luotu pohjaa skaalautumiselle uuden tiimimallin luomisella sekä kehittämällä sisäistä laadunvarmistusta. Lisäksi olemme keskittyneet yhä enemmän ydinosaamiseemme, eli resurssien ja energian säästöä mahdollistaviin teollisen internetin ratkaisuihin. Viime vuosien tilanne on entisestään alleviivannut näiden ratkaisujen yhteiskunnallista ja ekologista merkitystä.
Kuluvana vuonna on ollut ilo seurata, miten määrätietoinen tekeminen kantaa hedelmää ja jatkuva parantaminen on integroitunut yrityksemme arkeen. Vähintään yhtä paljon lämmittää, kun asiakkaatkin huomaavat tämän. Paras palkinto työlle ovatkin entisestään syventyneet asiakassuhteet.
Ensi vuonna tavoitteet tulevat olemaan erityisesti tuotekehityksessä ja sen pilottihankkeissa sekä luonnollisesti nykyisten ja uusien asiakkaiden palvelemisessa entistäkin paremmin. Näitä tavoitteita lähdetään saavuttamaan heti vuoden alusta 15 trinerialaisen voimin, kun uusin tiimiläinen liittyy joukkoomme tammikuun alussa.
Trinerian visiona on olla teollisuuden halutuin IIoT-kumppani. Tavoite on kunnianhimoinen, mutta täysin saavutettavissa mahtavien työntekijöidemme ja yhteistyökumppaneidemme ansiosta.
Hyvää joulua ja energistä uutta vuotta 2023!
Leif Setälä
CEO
Trineria on kehittänyt oman ketterästi skaalautuvan teollisen internetin alustan, Trineria Industrial Platformin.
Nadia Sabour on liittynyt Trinerian tiimiin myynti- ja markkinointijohtajana (CSMO).
Anna-Leena Poukkanen on aloittanut HR-Managerina Trinerialla.
Trineria Oy:n uusi laatujärjestelmä täyttää ISO 9001:2015 -standardin vaatimukset.
Digitaalinen partiolaisaloite on työkalu kehittämisaloitteiden keräämiseen ja käsittelyyn.
Ohjelmistokehityksen hankinta onnistuu helpommin, kun huomioi muutamia asioita heti alussa. Kokosimme kuusi käytännönläheistä askelta yrityksen ostoprosessia helpottamaan.
IteWikin juttusarja esittelee ohjelmistoalan yrityksiä ja ihmisiä niiden takana. Räätälöityjä teollisen Internetin ohjelmistoja kehittävä Trineria tavoittelee 40-60 % vuotuista kasvua.
Otimme Trinerialla OKR-mallin käyttöön, koska halusimme jalkauttaa yrityksen uuden strategian jokapäiväisen työn tasolle.
Justus Sydänmaa on aloittanut Trinerialla Software Developer Traineena.